NGKコンサルティング

我々は従来から事業として取り組んできた「組織人財開発事業」 「組織営業支援事業」に加え「人財紹介事業」を新たにサービスメニューとすることで、クライアントの皆さまの企業ミッション実現と業績向上に貢献することができるようサポートを行っていきます。

組織人財開発事業

2018年に発表された「人的資本に関する情報開示のガイドライン（ISO 30414）」によって、「ヒト」の力を資本（ヒューマンキャピタル）としてとらえ、見える化する動きが加速しています。機関投資家が持続的な企業価値を判断するための基準として、日本でも重要視され始めています。

振り返るとノーベル経済学賞を受賞したゲーリー・S・ベッカーが1975年に著した「人的資本」で「ヒト」への投資と生産性の関係について語られて以来半世紀近くが経過しましたが、21世紀の今日において「ヒト」こそが何よりも先んじて手を打つべき最大の投資対象であるという考え方はなるべくしてなったとも言えると思えます。

我々はこれまで顧客価値を創造し企業収益を生み出す源泉は「ヒト」であるとの考え方のもとコンサルティングを展開してきました。クライアント企業の皆様が“人”はコストではなく資本ととらえ「強みを最も活かした提供価値を実現する組織をデザインし、それを推進する人財マネジメント」の構築をこれからも支援して参ります。

人財紹介事業

キャリアプロモーション
（仕事をお探しの方）

自身の才能やスキルを社会で花開かせたい。そんな思いを持って転職を希望する方のキャリアをご支援します。

業界や職種の情報を豊富にもつコンサルタントが、キャリアの棚卸のお手伝いと丁寧なカウンセリングを実施いたします。

また、それぞれの地域に太いパイプを持つ専任のコンサルタントと連携し、日本全国どこからでもきめ細やかな対応ができる体制を整えています。

リクルーティングプロモーション
（採用をご検討の企業様）

近年の急速な環境変化に対応するため、今まで以上に組織力を強化することが求められる時代になりました。新規事業の立ち上げや営業力強化などの戦略を推進する際、社内人材だけでは不足するケースが少ならからずあります。

組織開発や人事制度構築のコンサルティングを実践してきたNGKでは、採用から育成・組織作りまで、戦略に沿った一貫したサポートが可能です。

組織力強化のためには、頭数をそろえるだけの採用では解決しません。未来を見据えた採用戦略のご提案と採用活動の伴走をいたします。

組織営業支援事業

営業力は、個人の力によるところが大きいと考えられた時代が長く、企業内で体系的に整理構築されていないケースが散見されます。

自社の営業の仕組みを明確にし、従来型の営業プロセスを変えることで、個人の力量に頼る営業から、ナレッジを共有し、周辺部門を巻き込んで連携する組織としての営業体制を整えることをNGKでは基本にしています。また、「売る」ことが営業であるという固定概念から脱却し、「価値を提供する」ことが営業であるという、視点を転換する必要性も重視しています。

このような考え方を実現するために、近年NGKが力を入れているのは、人財育成という視点からアプローチする手法です。

本人の工夫や研修の受講など、知識の蓄積により個人の力が上がったとしても、そのスキルやプロセスが社内で共有・受け継がれて行かない限り、効果やナレッジは属人化し、一時的なものにとどまってしまいます。NGKでは、営業職の仕事の役割や領域を明確にすることで、成果の道筋を明らかにして、「何をどのレベルまで行うべきなのか」を社内の共通認識として位置づけます。その目標に各人が近づけるようなサポートを上位者が行うことで、営業力の底上げと営業人財の育成を同時に行うことが可能になります。

NGKニュース